El Día de la ONCE de Córdoba celebró su jornada festiva en torno al pantano de Hornachuelos
Varios cientos de afiliados, trabajadores, pensionistas, amigos y familiares del colectivo de la ONCE en Córdoba se dieron cita el pasado 3 de octubre en el Parque Natural de Hornachuelos para celebrar el Día de la ONCE en Córdoba. Se trata de un espacio privilegiado de la naturaleza, ubicado en la zona occidental de la provincia, con un predominio de pizarras en su paisaje y una fauna rica con un protagonista de excepción, y en peligro de extinción, como es el lince.
Desde allí, unos pudieron alquilar caballos, otros burros, otros realizar senderos guiados a través de la ruta del Arroyo de la Rabilarga, que es una ruta de 700 metros de dificultad baja y especialmente adaptada para personas con discapacidad y de edad avanzada. También pudieron visitar, los que quisieron, un área de cuidado de aves rapaces irrecuperables.
Por su parte, la presidenta del Consejo Territorial de la ONCE en Andalucía, Mónica Madrid, agradeció a todos los afiliados y afiliadas su implicación en la vida interna de la ONCE y les animó «a seguir comprometiéndose cada día más en el seno de nuestra Organización». Mónica Madrid tuvo también palabras de cariño y de reconocimiento a la labor de los vendedores y aseguró que confía plenamente en su capacidad para afrontar y superar los cambios que el nuevo escenario económico pueda plantear para consolidar –dijo- el liderazgo social de la ONCE.Málaga debate sobre el futuro de la ciudad accesible en el I Congreso de Diseño Universal
Este encuentro quiere convertirse, según destacó el alcalde de Málaga, en un acontecimiento de referencia en el diseño universal; ofreciendo soluciones novedosas y apostando por la formación, la innovación y la colaboración para que este concepto se implante en todos los ámbitos. Paralelamente, el Congreso promovió la representación y participación de todos los sectores relacionados con la dependencia y la movilidad.
El pleno del Consejo Territorial elige a Mónica Madrid como nueva presidenta
Por su parte, el delegado territorial de la ONCE en Andalucía, Patricio Cárceles, dio cuenta de los últimos cambios en el equipo directivo, con el nombramiento de Alberto Morillas como nuevo director administrativo en Granada, en sustitución de Rafael Jiménez, a quien agradeció el trabajo realizado en estos años al frente de esa Dirección. Cárceles también deseó a Mónica Madrid «el mayor de los éxitos» al frente de su nueva responsabilidad «pues ello será también el éxito de todos los afiliados andaluces».
Mujer vinculada al movimiento teatral de la ONCE, Mónica Madrid ha sido miembro de la Agrupación Teatral ‘Orozú’ de Cádiz, con la que ha compartido momentos muy gratificantes de su trayectoria profesional desde 1999.
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Ya el sábado 26 tuvo lugar la jornada de convivencia. Una fiesta de familia distinta a la realizada en otros Días de la ONCE por la originalidad del programa de actividades desarrollada. Todo arrancó con un chocolate con churros para desayunar en la carpa. Después unos pudieron visitar las Bodegas Jabalcón, otros el secadero de jamones de Hijate, otros pasear en carroza de caballos, algunos pudieron montar a caballo dentro del recinto y otros realizaron rutas de cross en vehículos todoterreno 4×4.
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Cárceles sostuvo que este Supercupón «visualiza la unidad del sector de la discapacidad» y justificó la iniciativa «por el cariño que la ONCE le tiene a FEAPS, en reconocimiento a su trabajo y en agradecimiento a las familias de personas con discapacidad intelectual por su compromiso social».
Tras agradecer la confianza diaria que los sevillanos depositan en los productos de la ONCE, Patricio Cárceles reiteró el compromiso de la Organización con Sevilla y con Andalucía «por el empleo y la integración de las personas con discapacidad». El delegado territorial de la ONCE sostuvo que El Correo de Andalucía ha demostrado a lo largo de su trayectoria un «compromiso inequívoco a favor de una sociedad plural y más integradora» y ha sido testigo fiel de cómo la ONCE ha contribuido –dijo- a la transformación social de la discapacidad en Andalucía. El C.D. ONCE-Andalucía se sitúa como tercer club de Europa de 2007 a 2009
Con el inicio de la temporada el C.D. ONCE-Andalucía se ha encontrado con la ausencia de Miguel Pérez Moreno, un clásico en el club desde que allá por noviembre de 1987, junto a un grupo de agentes vendedores del cupón de la ONCE, fundara una entidad deportiva que no ha parado de darle triunfos a la ciudad de Sevilla.
L. Julio del Zapatero Moya
"Lo que este país necesita es que todos trabajemos dos o tres horas más todos los días"
Foto: Antonio de la Casa
¿Cuándo y cómo descubrió su pasión por los números?
En el colegio, como casi todo el mundo. Cuando ves la asignatura y los profesores, unos te despiertan más ilusión que otros y a partir de ahí tomas una orientación profesional.
Sí, pero también me ha gustado la literatura y he procurado disfrutar con todas ellas.
La pelota siempre. Desde que he tenido un poquito de uso de razón me he movido en cuanto a hobbie alrededor de la pelota.
Tuve una ocasión porque tuve un entrenador que me dijo que me llevaba a los Juveniles de Sevilla pero mi padre me puso en orden y me dijo que el futuro no estaba en el fútbol sino en una carrera.
Yo creo que no. Viéndolo desde la perspectiva del tiempo creo que tuvo razón, como casi siempre tienen los padres.
Estupendo, por la gente que conocí y por cómo ocupé mi tiempo. Mi hobbie deportivo no lo dejé en ningún momento. En Sevilla estuve incluso en el equipo de la Facultad de Económicas y llegamos a ser campeones de España. Sevilla además fue una etapa importantísima porque allí encontré a la que hoy es mi mujer.
Yo he sido de los pacíficos. Lo que pasa es que la rebeldía la tenía interiormente. Aunque las formas eran pacíficas en el fondo tenía un punto de rebeldía que se reflejaba en la música que escuchaba o acudiendo a determinadas manifestaciones de protesta, pero dentro de un orden y un contexto de cierta disciplina y sin sacar los pies del plato.
La falta de libertad, la falta de poder manifestar las opiniones abiertamente, ciertas conductas que te obligaban a aceptar comportamientos desde el punto de vista político y sindical y el sometimiento cuando a una persona la encorsetan y la obligan a seguir una dirección sin alternativas.
No sé, creo que no soy un experto en casi nada. Cuando empecé a trabajar traté de aprender lo que es la dirección de personas porque trabajaba en equipo y me preocupaba mucho esta cuestión. Y me he preocupado de formarme, de aprender de los que más sabían y de aquellos grupos y equipos que siempre te pueden transmitir conocimiento que has de aprovechar en el ejercicio de tu profesión.
No hay una sola, hay varias. Primero la implicación, el compromiso personal, el afán de superación, estar permanentemente al día, aprendiendo y trabajar mucho en equipo. Cualquier empresa sin un buen equipo y sin dar participación a toda su plantilla y sin darles vías de implicación y compromiso no se puede mantener en el mercado tan exigente como tenemos.
Pues muy sencillo. Terminé la carrera y comencé a buscar trabajo. Y en aquel momento coincidió que La Caixa estaba iniciando un plan de expansión como Grupo Financiero. Tuve la oportunidad a través de la Universidad de Granada, me llamaron para decirme que había unas pruebas, todo fue encadenado, me hicieron las pruebas y aquí estoy, después de 24 años.
Los andaluces somos buenos en general. Y buenos clientes de los catalanes y de todas las empresas. Ser cliente de una empresa o no serlo depende de los productos y servicios que se ofrezcan y de la calidad, y si el cliente lo valora positivo lo termina comprando. El referente del localismo es una visión mental de algunos entornos y personas más que una realidad dentro del mundo económico.
Efectivamente, somos una caja andaluza. De hecho los más de 2.200 empleados que estamos, todos, o casi todos, somos andaluces. Todo el que ha querido venir a trabajar lo hemos acogido. Pero, cómo se ha ido construyendo la Entidad en Andalucía en el tiempo, ha sido con los andaluces. La inmensa mayoría son andaluces. La impronta que hemos dado a esta Entidad en Andalucía tiene mucho que ver con como somos nosotros, adaptándonos a la política global de la Entidad. Pero aquí hay una impronta muy importante nuestra, de los andaluces, de quienes somos nosotros.
Su sentido de la anticipación, de la innovación, de mirar hacia el exterior y aprender de lo que encuentran en todos los sitios. De hecho, hemos conseguido trabajar en Andalucía así porque se nos ha dado la posibilidad de hacer las cosas como nosotros las entendemos. La confianza empresarial de partida, yo siempre me he sentido muy a gusto en esta empresa, porque ha habido un nivel de confianza, de comunicación, de transmisión de la información muy clara y muy seria. Este es un referente de la manera de hacer en los negocios de los catalanes.
Los estereotipos siempre están ahí y algo queda cuando se habla de ellos. Pero estoy convencido que desde el punto de vista financiero las personas que estamos en La Caixa hemos dado una imagen y hemos transmitido una manera de hacer distinta a lo que tradicionalmente en esos estereotipos se ha barajado.
Ni en la intimidad ni en ningún sitio. No porque no quisiera, pero no me he ocupado expresamente de ello y no por falta de ganas.
Profesionalmente estoy en el mercado y nunca se puede decir que no a una opción profesional. Todas las opciones están hay. No me puedo ni me quiero excluir de nada.
Si, sin duda, en el medio plazo casi con toda seguridad. Siempre es bueno que haya entidades potentes y que sean fuertes porque aunque se pueda pensar a priori que el que haya muchas entidades da muchas más opciones, lo cierto es que las entidades tienen que ser fuertes porque en caso contrario pueden provocar riesgos del mercado y problemas sociales y económicos muy importantes. Hay que tener una visión de competencia y de futuro mucho más amplia del corto plazo o el entorno geográfico.
Bueno, puede haber una parte de razón ahí. Pero en el caso del mercado español eso no ha sido exactamente así y, sin embargo, estamos inmersos en la crisis. Hay más factores que contemplar aquí.
La crisis financiera la superaremos, sin duda ninguna. Porque los gobiernos y los países que dominan la economía mundial saben cuáles son sus deberes y qué hay que corregir y lo superaremos. Hasta llegar allí vamos a tener situaciones complejas de gestionar, incómodas y socialmente va a suponer tener situaciones que van a crear sacrificios muy importantes a muchos niveles.
Algunos yo creo que sí que se han rectificado, por lo menos, somos más conscientes y por lo tanto nos ocuparemos muchísimo más y pondremos muchas más gente a trabajar y a actuar sobre el tema. Quizá en los grandes números no están los datos reflejados pero yo creo que sí hemos avanzado. Yo creo que es una alerta que Barack Obama da para que no nos relajemos y no empecemos a lanzar mensajes que puedan distorsionar la realidad que tenemos. Las cosas hay que llamarlas por su nombre. Muchas veces duele mucho, a lo mejor no es lo ideal desde el punto de vista político pero la realidad está ahí.
En crear una pequeña empresa o negocio, que no lo descarto porque desde el punto de vista empresarial me gustan ese tipo de retos. Me inclino más por hacer algun pinito empresarial.
Hombre, la Bolsa es una opción de inversión. Si optase por el tema de rentas una parte importante del dinero del premio tendría que ir a Bolsa indudablemente. Con una visión no cortoplacista sino de medio y largo plazo. Si invierto en Bolsa no busco una rentabilidad en el corto tiempo, que quizá ese es uno de los males de la economía, el cortoplacismo; creer que uno con poco trabajo y poco esfuerzo puede ganar dinero rápidamente o conseguir grandes beneficios. La visión de la inversión desde esa perspectiva te puede causar más problemas que beneficios.
Seguramente sí. Atendiendo a palabras del presidente de La Caixa, lo que este país necesita es que todos trabajemos dos o tres horas más todos los días, y nos esforcemos más en ese sentido. Ahí es donde vamos a conseguir mejorar productividades y un mayor nivel de competitividad en el mercado que es absolutamente imprescindible hoy día en la economía en general.
Es mérito de mis hermanos. Como son mayores que yo me fueron inculcando esa afición por el Barcelona. No tiene nada que ver ni con mi actividad laboral ni con los resultados del club que están teniendo en base a los jugadores que tiene. Esto me hace estar disfrutar más pero es el origen es fraternal.
La situación evidentemente condiciona porque hay comportamientos que no puedes seguir teniendo. Pero allí tuve un acierto en no ser remiso a acudir a la ONCE y a sus profesionales. Quiero aprovechar para elogiar a las personas que aquí en Jaén me han atendido. No tendré palabras suficientes de agradecimiento a todos ellos, a la Dirección, a Isabel Revuelto, que me ha ayudado muchísimo física y mentalmente. Esa ayuda me ha servido para tirar hacia delante y mirar las cosas de otra manera pero con positivismo y con ilusión y, desde luego, no tirar la toalla, que es una regla de vida que me he propuesto darme.
