El CRE fomenta la creación de una red de ayuda mutua entre padres, profesionales y alumnos

Imagen de uno de los talleres sobre el escenario del salón de actos del CRE

El Centro de Recursos Educativos de la ONCE en Sevilla acogió el pasado 30 de enero su tercera Jornada ya dedicada a las Familias, una iniciativa en la que participaron más de veinte familias del ámbito del CRE, que abarca Andalucía, Extremadura y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.
Durante todo ese sábado, padres e hijos discapacitados visuales, trataron y trabajaron sobre las dificultades y las características que conlleva abordar y asumir la discapacidad visual, especialmente en la edad de la adolescencia, en una etapa de la vida ya de por sí conflictiva por los problemas de comunicación entre dos generaciones, a veces opuestas, de padres e hijos. «Esa situación requiere de una delicada y especializada intervención», reconoce el director del CRE, Manuel Cruzado.

Padres y profesionales en una de las reunionesUn total de quince profesionales, entre psicólogos y trabajadores sociales de los equipos de Andalucía y Extremadura, en coordinación con los profesionales del CRE, desarrollaron distintos talleres durante la Jornada. Todos ellos despertaron el interés y acapararon la atención de los participantes. El título con el que denominaron los talleres evidencia, por sí mismo, la utilidad práctica de las actividades realizadas: ‘El joven con discapacidad visual y su identidad’, ‘Reconociendo el problema’, ‘relaciones sociales’, ‘Reconocimiento de la propia identidad’, ‘Vida independiente’ y el último ‘Conclusiones, manual de buenas prácticas’.

Aspecto general del salón de actos del CRE con los participantesLa Jornada, que ha contado con la colaboración del Consejo Territorial de la ONCE en Andalucía, sirvió también para transmitir a los padres un conocimiento «mejor y más realista» de los servicios educativos de la ONCE y del papel del Centro de Recursos Educativos como catalizador y coordinador de los servicios que reciben sus hijos y los centros donde se encuentran escolarizados, según destaca Manuel Cruzado, quien recuerda que una de las prioridades de este curso pasa por reforzar el fomento de la cultura institucional entre los profesionales, los alumnos y sus familias.
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El año comienza en Córdoba con el mayor premio de la ONCE en Andalucía, más de 14 millones

Antonio Roldán muestra sus cupones en el interior de su kiosco

Antonio Roldán, más de 14 millones de euros en Villafranca de Córdoba
El refranero no falla nunca. Año de nieves, año de bienes, dice la tradición. Y desde luego, el comienzo de este 2010, con toda España teñida de blanco, no ha podido ser con más fortuna para Andalucía, de la mano de la ONCE. El primer día del año, en el primer sorteo, el del Cuponazo del viernes 1 de enero, la ONCE repartió en la provincia de Córdoba más de 14 millones de euros, exactamente 14.020.000 euros en un solo día, el mayor premio dado por la ONCE en Andalucía en un único sorteo.
Hasta ahora el techo de premios estaba en los trece millones repartidos en los Cuponazos dados el año pasado en Chiclana (Cádiz) y Utrera (Sevilla) pero el listón de los 14 millones no se había superado hasta ahora. El hombre que ha llevado tanta alegría a tanta gente se llama Antonio Roldán Alcaide, vendedor de la ONCE desde 1999. Antonio vendió en Villafranca de Córdoba, de forma ambulante, la serie agraciada con los nueve millones del Cuponazo, cuatro de las cinco series de 150.000 euros cada una y un total de 104 cupones agraciados con 35.000 euros cada uno. El resto de la serie completa, otro premio de 150.000 euros y 25 cupones de 35.000 euros cada uno los vendió en la localidad próxima de Bujalance.

Los cordobeses festejaron el Cuponazo durante todo el día en la localidad. En la imagen muestran felices el cupón levantando al aire el champanEste es el segundo Cuponazo que recibe Córdoba en menos de cuatro meses porque el pasado 18 de septiembre la ONCE repartió 9,3 millones en la capital cordobesa de los más de 11,5 millones repartidos ese día en la Comunidad Autónoma. Según recogió la prensa local al día siguiente, la afortunada del Cuponazo fue una jubilada, Marina C.G., que perdió a su marido hace solo cuatro meses. La fiesta y la alegría se desbordó en Villafranca la misma noche del sorteo, porque Antonio Roldán tiene por costumbre ver el sorteo en directo por televisión y nada más comprobar que había vendido el Cuponazo salió a la calle para dar la noticia a sus vecinos. La fiesta se prolongó hasta las 06.00 horas del día siguiente, aunque tampoco hubo mucho tiempo para el descanso porque por la mañana los medios de comunicación quisieron poner rostro e imagen a la suerte, con mucho champan de por medio, muchísima alegría y también, muchas lágrimas por tanto dinero repartido en una zona especialmente castigada por la crisis. «Villafranca se merecía esta inyección de vida», resumió uno de los afortunados.

Alejandro Romero muestra una tira de cupones

Alejandro Romero, más de un millón de euros en Alcalá de Guadaíra (Sevilla)
Alejandro Romero, vendedor desde 1994, repartió en el sorteo del 27 de enero más de un millón de euros en Alcalá de Guadaíra (Sevilla). La suerte la dio desde su kiosco ubicado en la avenida de Antonio Mairnea, en la barraida de El Jardín de Alcalá, conocida popularmente como La cruz del inglés donde vendió 30 cupones agraciados con 35.000 euros cada uno. Ese día, el cupón estaba dedicado al municipio de Miguel Esteban (Toledo), dentro de la serie dedicada a municipios españoles de más de 10.000 habitantes. «Lo han comprado uno a uno y está muy repartido», ha comentado «feliz» el vendedor, que también ha sido agraciado con dos cupones. En total, Alejandro Romero ha repartido 1.050.000 euros en su localidad natal. Otro cupón premiado con 35.000 euros, vendido a través del Terminal Punto de Vental por el que el cliente puede elegir la numeración que juega, ha sido vendido en el Puerto de Santa María (Cádiz).
José Grueso, 250.000 euros en Ubrique (Cádiz)
José Grueso Mancha, vendedor desde 2003, repartió el pasado 24 de enero 250.000 euros a las puertas de un gran supermercado en Ubrique, que depende de la Dirección Administrativa. Vendió 10 cupones del Supercupón de Fin de Semana de la ONCE premiados con 25.000 euros cada uno.
Juan Luque, 245.000 € en Palma del Río (Córdoba)
Juan Luque Pino, vendedor desde 2001, vendió siete cupones del Cuponazo del 15 de enero agraciados con 35.000 euros, 245.000 euros en total, en la localidad cordobesa de Palma del Río. Ese mismo día, Francisco Moreno Fernández, vendedor también desde 2001, vendió otros cuatro cupones agraciados con 35.000 euros a las puertas de una gran superficie comercial en Roquetas de Mar repartiendo así otros 140.000 euros correspondientes al sorteo del Cuponazo del 15 de enero.
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‘Por Talento+Empleo’ recorre Andalucía para sensibilizar a los empresarios sobre la inserción laboral de personas con discapacidad

Intervención de la directora de Formación y Empleo de Fundación ONCE en la presentación del aula Por Talento

El autobús de ‘Por Talento + Empleo’ ha visitado durante el mes de enero todas las capitales andaluzas más Algeciras y Jerez dentro de la campaña informativa puesta en marcha a nivel nacional por FSC Inserta, la entidad de recursos humanos de la Fundación ONCE, con financiación del Fondo Social para favorecer la inclusión laboral de los personas con discapacidad y fomentar la igualdad de oportunidades en el trabajo.
En el último día de su paso por Andalucía, en Sevilla, el consejero de Empleo de la Junta de Andalucía, Antonio Fernández, el delegado territorial de la ONCE en Andalucía, Patricio Cárceles, y la directora de Empleo y Formación de la Fundación ONCE, Pepa Torres, participaron en el acto de presentación de una campaña que ha estado dirigida tanto a los empresarios como a las personas con discapacidad -700.000 en Andalucía- y ciudadanos en general.
Puestos de trabajo adaptados
Un equipo de técnicos de FSC Inserta fue mostrando a las personas con discapacidad en el aula móvil su programa de integración laboral y asesoramiento que se articula a través de una bolsa de trabajo con más de 145.000 profesionales de distintos perfiles.
En otras sesiones informativas, los empresarios conocieron la oportunidad que supone en términos de eficiencia, rendimiento y rentabilidad la contratación de profesionales con discapacidad. Se les detallan las ventajas fiscales, beneficios y subvenciones que aporta contratar a un empleado con discapacidad. Por ejemplo, las contrataciones indefinidas reciben una bonificación de hasta 5.000 euros y las temporales hasta 4.000 euros, en función del grado de discapacidad.

El consejero de Empleo comprueba el funcionamiento de un detector de coloresLos asistentes al aula móvil experimentaron también la funcionalidad de herramientas profesionales de puestos de trabajo adaptados a personas con discapacidades visuales, auditivas y físicas como un ordenador e impresora con Braille, un sensor visual que mueve un ratón de ordenador, teléfonos que verbalizan la voz o una telelupa para pantalla. Se les muestra también testimonios audiovisuales de profesionales con discapacidad que trabajan en distintas empresas.

Esta campaña se enmarca en el programa ‘Por Talento’ que la Fundación ONCE desarrolla desde hace nueve meses con actuaciones de asesoramiento, orientación, formación e integración profesional para potenciar la contratación de profesionales con discapacidad. En 2009, y a través de FSC Inserta se han impulsado más de 3.500 contrataciones con multinacionales, empresas y negocios de distintos sectores.
Imagen del vídeo Capacitados editado por Fundación ONCE
Al acto de presentación asistieron la presidenta del Consejo Territorial de la ONCE en Andalucía, Mónica Madrid, y el director general para Personas con Discapacidad, Gonzalo Rivas, junto a otros miembros del equipo directivo de la ONCE en Andalucía, empresarios y representantes del tejido social andaluz.
Una inversión rentable
Antonio Fernández sostuvo que el Gobierno andaluz ha pasado de un discurso solildario y comprometido con la discapacidad a ser la primera y única Comunidad Autónoma que posee un Plan de Empleabilidad para las personas con discapacidad. En este sentido animó a todos los demandantes de empleo con algún tipo de discapacidad a que se inscriban en el Servicio Andaluz de Empleo porque, en la actualidad, solo hay inscritos 26.400 demandantes.
El consejero de Empleo comprueba el funcionamiento de una línea braille
La Andalucía empresarial es capaz de comprometerse con el mundo de las personas con discapacidades –subrayó el consejero de Empleo- porque han pasado de la pena a optimizar la eficiacia y eficiciencia de las personas con otras capacidades. Cuando las pruebas –añadió-, los empresarios apuestan por ellos por la eficacia tremenda con la que desempeñan sus puestos de trabajo. El mundo empresarial los valora y los utiliza.
En los dos últimos años la Consejería de Empleo ha invertido más de 130 millones de euros en su apoyo a las personas con discapacidad, beneficiándose así más de 68.400 personas, según subrayó Antonio Fernández, quien se mostró orgulloso de haber impulsado el Plan de Empleabilidad.
Según datos aportados por Pepa Torres, más del 93% de las empresas que han contratado a trabajadores con discapacidad «se sienten absolutamente satisfechas de su contratación». Torres transmitió un mensaje de esperanza y animó a los empresarios a que aprovechen las oportunidades que conlleva la contratación de personas con discapacidad para superar la crisis.
Un momento de la intervención de Patricio CárcelesPor su parte, el delegado territorial de la ONCE en Andalucía, Patricio Cárceles, pidió a las administraciones y a los empresarios que reaccionen «para evitar que el paro se cebe sobre los más débiles» y aseguró que la contratación de «personas con otras capacidades especiales» es un ejercicio de eficiencia empresarial, de competividad y de rentabilidad, «es una inversión rentable», concluyó.
Vista general de los invitados y medios de comunicación durante el acto
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Ahora no podemos parar

La conquista de la efectiva igualdad e integración de las personas con discapacidad ha sido una constante en el trabajo diario de esta Institución desde que comenzó su funcionamiento en 1984. La afectación de una discapacidad en nuestra sociedad se convierte en una circunstancia clara de desigualdad para la persona que la padece, lo que es totalmente incompatible con su condición de sujetos titulares de plenos derechos.
A lo largo de todos estos años hemos constatado una gran paradoja con respecto a la consideración de las personas con discapacidad. Y es que, en un sentido genérico, no han existido grandes dificultades para ir avanzando en el reconocimiento de un marco formal de igualdad. Sin embargo, la realidad no se ha ido construyendo conforme a ese modelo: el desfase entre los deseos del legislador, por un lado, y los compromisos de los poderes públicos y de la sociedad, por otro, ha sido enorme, sin que pueda quedar justificado por las actuaciones que, desde las distintas Administraciones Públicas se han realizado. Estudios específicos abordados por el Defensor en 2004 vinieron a describir la aplicación práctica de una serie de normas que dibujan un compromiso legal con resultados aún muy pobres, lejos del papel de impulso que los poderes públicos deben ofrecer a la sociedad, y a los agentes económicos en particular, en favor de la integración laboral de las personas con discapacidad en el empleo público.
Es cierto que caminamos en el buen sentido; que hemos consolidado un mensaje de integración y avanzamos en el empleo de personas discapacitadas. Pero queda mucho por hacer. Sobre todo, descubrir en la Administración el papel insustituible de liderazgo de este irrenunciable proceso de igualdad.
La Unión Europea destinó 2010 como Año contra la Pobreza. Un programa que nos recordó CERMI allá el pasado Diciembre coincidiendo con el Día contra la Discapacidad para recordar la necesidad de incrementar las líneas de apoyo público a estos objetivos irrenunciables.
Pero, a este respecto, no tenemos noticias recientes que alimenten la idea de alcanzar ese impulso decido en estos difíciles momentos de crisis económica. Entidades con la solvencia de CERMI viene advirtiendo de los ajustes que se producen en las dotaciones presupuestarias destinadas al empleo de discapacitados. Siempre podremos elaborar un indicador más amable, un dato que relegue mensajes restrictivos; pero no tememos que esa limitación en los recursos que nos ocupan se está produciendo.
Confiemos que entre todos sepamos dar un impuso mayor a estas soluciones que el tiempo y la perseverancia nos han demostrado que son el camino a seguir. Deseo en esta edición del Boletín de ONCE nuestro aviso resulte finalmente un mero temor superado y que el ejercicio que acaba de empezar sea un ejemplo añadido de un largo proceso que si no admite recortes, menos aún soportará cualquier atisbo de paso atrás. Confío en ello.
José Chamizo de la Rubia
Defensor del Pueblo Andaluz
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"El TPV es el futuro, a mí me ha devuelto la vida"

Imagen de Miguel Casanueva sonriente con su TPV en las manos
Miguel Casanueva (Sevilla, 1971) es, lo que se dice, buena gente. Un tipo muy sano, siempre de guasa, que se toma a broma hasta el accidente que le mantiene de baja desde el pasado 11-S. Afiliado desde 1992 y vendedor desde 1994, el pasado año se ganó a pulso el título de ‘Mejor vendedor del año’ en Sevilla, el centro de mayores ventas de Andalucía.
Me dicen que es usted es un bonachón empedernido que se ríe hasta de su propia sombra.
Eso dicen cuando tengo mucho trato con la gente -se ríe-.
Viviendo en Morón supongo que su afición por las peleas de gallos no debe ser preocupante.
No, no. Yo la afición que tengo es con las palomas.
Más que afición parece adicción porque tiene usted más de 100 palomas. ¿De dónde le viene esta pasión?
Esa afición me viene de pequeño. Mi padre estaba encargado de una finca. Antiguamente había palomares de tiro de pichón y cuando venían a recogerlos se quedaban las crías, los chiquititos, y me los daban a mí para que yo los cuidase. Y de ahí me viene la afición. Ahora mismo tengo ciento y algo es verdad.
¿Y qué hace con ellas?
Hago exposiciones, muestras, aunque lo que más me gusta es la cría, verlos nacer y cuidarlos. Son palomas de raza autóctona que tenemos aquí en Morón. Esto es una rama de la colombicultura. Empecé a los 8 años y llevo ya 30 años.
¿Y no le riñen ni su mujer, ni sus hijas?
No no, me respetan, claro.
¿Que significa para usted haber sido el mejor vendedor del año en Sevilla, siendo Sevilla el centro de mayores ventas de toda Andalucía?
Significa un gran reconocimiento puesto que esta Casa me lo ha dado todo. Yo he tenido la suerte de trabajar en la calle y valoro muy bien el bienestar que tenemos dentro de esta Casa. Yo no soy muy propenso a este tipo de reconocimeintos porque creo que el esfuerzo es de todos, no es individual, pero ya que viene, es una gran satisfacción. Que me hagan este reconocimiento con las circunstancias que se están dando, me hace pensar que el trabajo está bien hecho. Y con el trabajo bien hecho yo creo que estoy por lo menos aportando a esta Casa lo mismo que esta Casa está aportando por mí.
«El éxito: esfuerzo, constancia y honradez»
¿Cuál es, a su juicio, la clave del éxito?
La clave del éxito de las ventas es el esfuerzo y la constancia y sobre todo la honradez ante los clientes. Eso se divulga siempre. Ya no son clientes, son amistades. Y eso, en el trabajo que nosotros tenemos, cuenta mucho.
Me dicen también que le quieren mucho, dentro y fuera de la Casa, ¿qué les da?
Amistad y lo que siempre tengo yo en el tintero, intentar no decir nunca que no a nada de lo que me pidan. Intentar cumplir siempre. Cuando cuentan conmigo ahí estoy.
Quiere usted decir que de un contacto de minutos en lo que es la compra de un cupón, ¿de ahí pueden nacer amistades?
Yo creo que sí, porque cuando te llega un cliente nuevo, y es del pueblo, hablas unos minutos con él y si conectáis, vuelve, y si vuelve, se entabla con el tiempo una amistad que perdura.
Algo de terapeutas sí que tienen ustedes, los vendedores de la ONCE, ¿no cree?
El tiempo en la calle hace mucho. Yo afortunadamente el trabajo que tuve antes también era en la calle, en contacto con muchas personas. A cada uno hay que saber darle su sitio y respetarlo y comprenderlo, porque cada persona es un mundo, y así se llegan a entablar amistades.
¿Y le tienen celos sus compañeros?
Si le digo la verdad, alguna que otra vez sí, pero con el tiempo ha desaparecido. En la zona en que me muevo no, la verdad, ninguno de ellos.
«Deberíamos acabar con el individualismo»

Dígame alguna recomendación que daría a la red de ventas.
Que no busquemos el sujetarnos, el figurar, aquí me voy a mantener como pueda a costa de lo que sea, que no se mire tanto individualismo, que desgraciadamente todavía lo tenemos, el intentar justificar el puesto y salvar el puesto hace daño a la ONCE, y deberíamos acabar con esa actitud en toda la red. El individualismo lo deberíamos aparcar un poco. Y mantener siempre la palabra que se da en todo y en todos los terrenos, tanto en la venta como en la gestión. Cuando se compromete uno a algo eso no se debe nunca de faltar. Y hay que escuchar a la calle, porque la calle habla y hay que escucharla. Y otra cosa importante es la constancia, no hay que perder tiempo en justificar en qué dedicamos nuestro tiempo de trabajo.

Me dicen también que es usted una máquina de ideas en materia de juego. Si de usted dependiera ¿cómo acababa con el juego ilegal en España?
Sería casi imposible, sería decapitando a los políticos que hay ahí detrás. Lo digo de broma, claro. Lo único que acabaría con el juego ilegal sería un compromiso firme por parte de las administraciones para que todas las personas que están detrás se les imputaran.

Es usted muy bromista, ¿les cuenta chistes a sus clientes?
Sí, bueno, comentamos de todo, pero me gusta más escuchar y una vez que escucho, pues así reacciono.
Pero lleva, si no me equivoco, 16 años sin dar un premio mayor. Debe ser usted al menos un afortunado en amores.
Eso me dicen, afortunado sí, pero con nuestros problemas familiares, como todo el mundo.
Vamos, que se siente un hombre de suerte, más que un hombre con suerte.
Me siento un hombre más con suerte, no un hombre de suerte, tanto por la familia como por las circunstancias que han rodeado mi vida.
Sea sincero, ¿ha soñado más veces con dar el Cuponazo o con ganarlo?
Sinceramente con darlo, porque tengo clientes que se lo merecen. Yo les digo, seguid comprando que por antigüedad me toca ya.
Es usted también un abanderado del TPV. ¿Qué cree que ha aportado el TPV en la cultura de la red de ventas?
El TPV a las ventas lo es todo. Mientras no nos mentalicemos de que el TPV es el futuro, ningún juego que se saque funcionará por la falta de mentalidad. Yo he tenido la suerte de trabajar fuera de la ONCE para valorar lo que es la ONCE. Resido fuera de donde trabajo y, tal y como están las ventas, si no fuera por el TPV yo no tendría familia puesto que yo salgo de aquí a las 05.30 h. de la mañana y si la devolución está en mi Agencia como estaba antiguamente, que a las 20.30 h. se abría la ventanilla devolución, yo llegaría a Morón a las once de la noche, no tendría vida. El TPV en parte me ha recuperado, me ha devuelto mi vida. Porque sin TPV tendría que haberme replanteado incluso mi lugar de residencia sin que eso solucionara mucho mi calidad de vida. Yo a las cinco y media vuelvo a mi pueblo y hago todas las gestiones desde mi casa. Y es algo que no lo valoramos, pero esa misma circunstancia se da en toda la red de ventas. Y luego a la hora de la venta yo me acuerdo cuando empecé la venta que a las 11.00 de la mañana no tenía producto que vender y tenía una limitación que ahora no tengo. Si estuviéramos concienciados al 100% no se perdería ningún tipo de venta. Eso tendríamos que hacerlo entender y hacer más esfuerzo en que todos adquiriéramos el compromiso del TPV.
¿Se le resiste la clientela con el TPV o les convence fácilmente?
La clientela mayor era un poco más reacea al principio, pero la calle da mucha experiencia. Y cuando se lo vendes una vez porque le dices que no te queda impreso, y luego dos veces por semana, al final, en el transcurso de un año lo asumen al 100%. No ha habido ningún tipo de problema, lo que hay que hacer entender al cliente es que está comprando lo mismo.
¿Qué es lo más surrealista que le han pedido?
Una persona extranjera, familiar de un cliente mío, que quería comprarme una lotería francesa. Y no había forma de convencerlo.
¿Y cuál es el máximo de cupones que ha vendido a un solo cliente en un día?
El tope máximo de viernes a un solo cliente, que en aquel tiempo eran 150 cupones. He tenido clientes que querían el mazo completo.
Tendrá algún número favorito.
La terminación 19. Últimamente estoy jugando el 23, el 19 y el 11, que coincide con las fechas de nacimiento de mis niñas y mi mujer.
Lleva cuatro meses sin vender por culpa de un accidente. ¿Tiene ya mono?
Sí, la verdad es que sí. Me van a tener que medicar porque estoy que se me hace un mundo esto, todo el día tratando con personas y aquí dedicado a la lectura y a la familia enteramente, y el cambio tan brusco de circunstancias, la verdad es que lo llevo mal, pero espero que a mediados de febrero pueda estar ya de vuelta al trabajo.
Usted es presidente del comité de empresa de la ONCE en la Agencia Administrativa de Alcalá de Guadaira. ¿Se ve con madera política y sindical para emprender nuevos retos?
Sí, claro. Además hay una cosa que no sé si a usted le habrá pasado, pero creo que a todo el mundo le ha pasado. Cuando uno se mete en este mundo cada día se va enganchando más y cada día cuentan más contigo. Tú coges una responsabilidad, la acometes, te va gustando, te va enganchando y cuando no la tienes te va faltando algo. La verdad es que llevo muchos frentes abiertos, pero lo llevo bien, me gusta. Me engancha.
Para terminar, estamos al inicio de año. 2009 fue un año duro para todos pero a usted no se le resistió. Confía en superarse en 2010, a pesar de las dificultades.
Hombre, por supuesto, lo vamos a superar, hay que ser siempre optimistas y mirar hacia delante.
Por cierto, ya que afronta tan bien el temporal, ¿alguna recomendación para que Zapatero nos saque de la crisis pronto?
Lo único que nos puede sacar de la crisis es que confíe en los trabajadores. Que hagan una política de trabajo, no de sustento. Mientras no se hagan políticas de trabajo no saldremos de la crisis. Es la única recomendación que puedo hacerle a Zapatero.
L.G.
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